플랜인

지금 생각해도 아직도 약올르고 매우 열받는군요... 난 처음부터 사업자등록을 하고 진행을 해왔습죠.. 아차..이왕에 쓰는 김에 사업자등록을 받았던 에피소드를 하나 써볼까요... 아부지가 구청에 계십니다..(지적과에 근무중) 통판신고는 다른곳이죠..민원실이던가? 입니다 아부지랑 계신곳과 같은 층에 있고..10걸음만 가도 보입니다. 뭐..무슨 신고비 같은거 내야한다고 합니다..또내야한답니다..변경이라도..(이전에 하나 냈다가 상호변경입니다) 현무..아까와하며 피같은돈 4만 5처넌 뜯겼습니다... 3일뒤에 오랍니다. (원래 통판신고 3일 걸림) 무슨 변경이 3일이나 걸리냐고!!!! 당장 달라고 떼썼습니다... 안된다고 바락바락 덤빕디다.. 아부지는 지금까지 일하고 계셨습니다.. 저.. 드러누워버렸습니다... ..

하루 100만원..150만원..많으면 300만원까지...2월 15일부터 하나씩 판매 시작되어.. 2월 20일부터 저 금액들이 나가기 시작했다.. 단지 5일만에... 회사 이제 갓 입사한 놈이 무슨 돈이 있겠는가.. 고민고민 하다 아버지가 말씀하셨다.......딸리냐? ...-_-;;; 아버지가 도와주셨다.. 물론 집안의 돈을 사용한것은 아니다.. 아버지는 공무원... 무한대출의 소유자다.... 신청만 하면 그냥그냥 쑥쑥 은행에서 돈을 대준다... 어이없다.;;;;; 난 대출을 받아보려..창업자금지원을 받아보려 사방으로 뛰어다녀도 다 외면받았건만.. 세상에...공무원이라는 타이틀 하나로..아무말없이 그냥 대출이 나오다니....OTL... 아버지 덕분에 난 사업을 무난하게 진행할 수 있었다. 그리고 3월....

도멘을 강탈(?) 당하는 진통을 안고. 바로 상호 변경과 동시에 도메인 구매/ 통신판매, 사업자등록증 변경등..전체 수정후 다시 겪는 고난.. 자금압박.. 2월 중순이었던가..그때쯤 난 자금의 압박에 시달리게 되었지.. 훗...왜 그런 생각을 했던걸까...악에 받쳤던 걸까.. 회사를 다니며 월급 가져다 박으면서 어떻게해서든 운영을 하고자 한 나의 쇼핑몰.. 헤어용품 전문 쇼핑몰에 총책임자로 입사를 하면서 나의 생활에는 큰 변화가 생기게 되었다.. 낮에는 회사의 충성스러운 개...밤에는 작은 회사의 사장... 참 재미있지..물론 지금도 하고 있지만.. 헤어용품 쇼핑몰은 처음에 하루 80~100 개정도 제품 출고가 되는 보통 쇼핑몰이었지.. 난 내가 입사를 하고 아는 동생놈을 데려와서 작은 마켓플레이스만 담..

아...조심해야지... 이제 꼬박꼬박 매입자료 모아야지.. 꼬박꼬박 영수증이랑 세금계산서 챙겨야지... 세금만......백마넌 맞았다... 떠그럴... 아...세금 뱉어내야 한다.... 떠글...

훗..오랜만에 글을 쓰는거 같군.. 언제인가..1월 말이던가.. 여성의류..그게 다들 말이 많고..나도 해보고 싶었던 것이라 진행을 했었지.. 아는 여동생들을 데리고 와서 사진 찍고..지마켓으로 판매를 시작했던가.. 한개도 안나가더군...한개인가? 두개인가? 판매하고.. 아..내 의류가 사람들 눈에 보이지 않는구나..라고 판단하여.. 다시..내 쇼핑몰을 만들자 생각했지.. 그리고..진행....무엇을? 남성의류를 진행했다... 여성의류의 시장은 남성의류보다는 최하 5배 이상의 시장크기를 가지고 있지 그렇다면 자본력 부족한 내가 부딪칠 수 있을까? 불가능.. 그렇다면 시장크기가 작은곳에서 남성의류를 진행하여 어느정도 수익성과 안정성을 안고 다시 여성의류 시장을 접근하는게 낮다고 판단했지.. 그리고.. 샌시라..

난 사업을 시작했다.. 인터넷 쇼핑몰...보통 장사라고들 하지만..엄연히 사업으로 구분되는 일이다.. 1월 10일경... 마음을 가다듬고..사무실에 입주했다.. 기존의 쇼핑몰 경력과 마케팅 경력..그리고 관리경력을 십분 활용하여.. 난 튀어나갈 수 있다고 생각했다.. 그리고..진행했다.. 보증금 500에..월 30짜리 사무실.. 동대문에 위치하여 언제든지 시장에 나가 조사를 할 수 있는.. 지리파워가 있는 자리.. 난..달리기위해.. 앞으로 뛰기위해.. 준비되었다..

포지셔닝 기법 이번 호에서는 골프마케터가 포지셔닝을 어떻게 해야 하는가에 살펴보고자 한다. 먼저, 포지셔닝이란 일반적으로 기업이 제공하는 제품이나 서비스에 대하여 실시하나, 기업, 기관, 프로그램, 또는 개인 등도 포지셔닝의 대상이 될 수 있다. 예를 들면, 여러분 자신을 누군가에게 잘 보이기 위해서는 퍼스널이미지를 좋게 해야 하는 것처럼 개인도 포지셔닝의 대상이 될 수 있다. 그러나 포지셔닝은 앞에서 언급한 제품, 서비스, 프로그램 등과 같은 대상을 중심으로 하는 것이 아니라 잠재고객의 마음에 따라서 해야 한다는 것이다. 즉 포지셔닝이란 제품이나 서비스를 잠재고객의 마음 속에서 좋은 제품, 서비스나 프로그램으로 자리매김하도록 해야 한다. 포지셔닝 대 차별화 제품 포지셔닝은 종종 시장세분화와 제품차별화와..

매쉬업(영어: Mashup)은 웹 상으로 제공되고 있는 정보나 서비스를 융합하여 새로운 소프트웨어나 서비스, 데이터베이스 등을 만드는 것이다. 웹 2.0의 구성 요소로서 주목받고 있다. 구글이나 야후, 마이크로소프트 등이 제공하는 지도 서비스,인터넷 서점 아마존이 제공하는 상품정보 등, 자사의 기술을 웹 서비스로서 API를 공개하는 케이스가 늘고 있으며, 이들 기능에 독자적인 사용자 인터페이스를 융합하여 새로운 서비스가 제공되고 있다. 미국을 중심으로 다수의 매쉬업 사례가 등장하여, 범죄 통계 정보, 허리케인 정보, 주유소의 가격정보 처럼 실용적인 것에서, 온천 정보, UFO 목격 정보, 뉴욕의 영화 위치, 현장정보 처럼 취미나 엔터테인먼트에 관한 것까지 여러 종류가 있다. 매쉬업의 원천이 되는 API의..

그리드 시스템(Grid System) 그리드(Grid)는 화면 요소를 배치하기 위한 수평선(Horizontal lines)과 수직선(Vertical lines)의 패턴을 의미하며, 화면 요소에 시각적 순서를 부여하기 위한 일종의 가이드라인 역할을 수행한다. 그리고 이러한 그리드를 체계적으로 설계하기 위해 필요한 것이 바로 그리드 시스템이다. 그리드 시스템(Grid System)은 보다 효과적인 커뮤니케이션을 위해 논리적인 화면 구조를 제공하는 설계 체계(Design System)이다. 정보설계를 통해 구조화된 정보들을 담기 위해선 시각화된 화면 구조(Screen Structure)가 필요하며, 이 화면 구조의 기초를 제공하는 것이 바로 그리드 시스템이다. 따라서 그리드 시스템은 정보설계 이후 단계인 인터..

프로젝트 차터(charter)를 기초로 프로젝트에서 산출해야 할 중간산출물 및 수행해야 할 세부 활동이 무엇인지를 파악하기 위해 프로젝트의 범위를 정의해야 한다. 프로젝트에서 범위는 크게 두 가지, 제품 범위(Product Scope)와 프로젝트 범위(Project Scope)로 구분될 수 있다. 참고로, PMBOK에서의 범위에 대한 정의는 프로젝트 범위와 관련된 부분을 위주로 하고 있지만, 여기서는 프로젝트 범위와 제품 범위를 모두 포괄하는 개념으로 범위라는 용어를 사용하도록 한다. • 제품 범위 : 제품 또는 서비스의 특성을 나타내는 특징 및 기능을 의미 • 프로젝트 범위 : 이러한 특징 및 기능을 갖춘 제품 또는 서비스를 인도하기 위하여 반드시 수행되어야 하는 작업을 의미 프로젝트는 결국 고객이 만..

만일 여러분이 집에서 회사까지 자동차를 직접 운전하여 출근한다면 상세한 계획이 필요하지 않을 것이다. 단지 자동차의 연료 상태라든지 타이어의 공기압 정도를 점검하고 평상시처럼 출근하면 된다. 미리미리 확인하고 점검해 두면 좋겠지만, 대게는 이 정도의 확인도 하지 않은 채 길을 나섰다가 낭패를 보는 경우도 있다. 하지만 여러분이 자동차로 전국 일주 여행을 하고자 한다면, 지도를 보고 여행 경로를 정하는 데 어느 정도의 노력과 시간을 투입하게 될 것이다. 전국을 여행하고자 하는 몇 개의 지역으로 나눌 수도 있고, 아니면 매일 갈수 있는 거리를 기준으로 여행 계획을 수립할 수도 있을 것이다. 여러분이 어떤 방법을 사용하든지 간에 제대로 된 여행 계획을 수립하는 좋은 방법 중 하나는 여행 전체를 여러 개로 분해..

RSS 혹은 Really Simple Syndication (직역하면 매우 간단한 배급)은 XML 기반의 문서 표준으로 다음과 같은 세부 표준을 갖고 있다. R ich Site Summary (RSS 0.9x and RSS 2.0) RDF Site Summary (RSS 0.9 and 1.0) (RDF: Resource Description Framework) RSS는 뉴스나 블로그 사이트에서 주로 사용하는 컨텐츠 표현 방식이다. 웹 사이트 관리자는 RSS 형식으로 웹 사이트 내용을 보여 준다. 이 정보를 받는 사람은 다른 형식으로 이용할 수 있다. 예로, 모질라 파이어폭스의 라이브 북마크나 Akregator 등의 RSS 리더 프로그램에서 읽을 수 있다. RSS가 등장하기 전에는 원하는 정보를 얻기 위해..

인터넷, UCC에 이어 SNS 열풍이 분다 구글 잇는 차세대 인터넷 포털 2008년에 인터넷 분야의 뜨거운 화두가 될 것은 무엇일까? 인터넷기업협회는 며칠 전 인터넷 10대 뉴스의 하나로 SNS 열풍을 꼽았다. 인터넷 공간에서 흩어졌던 동창을 다시 만나고, 새로운 친구를 사귀고, 상대를 스카우트하고, 사업 파트너를 만날 수 있게 하는 인맥 연결 서비스를 영어로는 소셜 네트워킹 서비스(SNS=Social Networking Service)라고 한다. 어, 자네 오랜 만이야. 지난 10년 동안 어떻게 지냈어. 이렇게 인터넷에서 자네를 다시 만날 줄이야 누가 알았겠나. 필자가 운영하는 인맥 연결 인터넷 사이트인 링크나우(www.linknow.kr)에서는 회원 간에 소식이 끊겼던 동창이나, 옛 직장 동료를 찾아..

라. 레이아웃 (Layout) 레이아웃은 화면의 구성으로서 사이트 화면을 채우는 각 요소들의 배치를 정의하는 것이다. 웹 스타일 가이드는 메인화면(Main Page), 두 번째 단계의 페이지, 세 번째 단계의 페이지 등 사이트 구조상 각 단계별로 공통적인 화면구성, 즉 레이아웃을 정의한다. 또한 단계별로 웹 페이지의 화면 레이아웃을 정의할 뿐 아니라 사이트의 섹션별 특성을 고려하여 섹션별 레이아웃을 정의하기도 한다. 레이아웃은 앞의 그림과 같이 간략하게 표현할 수도 있으나 좀더 자세하게 그래픽 요소들과 함께 표현할 수도 있다. 레이아웃을 정의할 때는 화면의 크기, 화면 분할 기본 단위인 그리드 시스템, 여타의 그래픽 요소들 및 각 단계별 페이지의 컨텐트 배치 등을 고려하여 정의한다. 특히 레이아웃의 정의..

글/ 이유숙 Creative Design 팀장 (주)이비즈그룹 1. 웹 스타일 가이드의 목적 웹 스타일 가이드는 미국 예일 대학의 웹 스타일 가이드로부터 시작된 것으로 파악된다. 예일 대학의 웹 스타일 가이드는 단지 예일 대학을 위한 것일 뿐 아니라 일반적인 웹사이트 개발의 지침이 될 만하다. 예일 대학이 웹 스타일 가이드를 만든 이후 카네기멜론 대학 등 수 많은 대학과 기업들이 쫓아서 웹 스타일 가이드를 만들기 시작했다. 대학의 웹 스타일 가이드 대학의 경우 단과대학과 학과, 교수진, 운영부서 단위로 다양한 필요와 목적에 따라 수많은 운영주체에 의해 웹 페이지가 개발되고 운영된다. 이런 경우 종종 한 대학에 서로 다른 모양과 느낌의 사이트들이 생겨나기 쉽다. 따라서 대학들은 일관된 대학 사이트의 아이덴..