Business Planner

누적된 경험을 기반으로 사업모델을 구상하고, 끝까지 끌고가며 성공시키는것이 가장 중요합니다.

Your partner. 자세히보기

전체 글 398

SWOT 분석

기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법. 본문 어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다. 이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 하는데, 강점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지, 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부환경에서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부환경에서 불리한 위협요인은 무엇인지를..

기획강의 듣는다..

기획강의 듣는다.. 5월 17일 부터..매주 토요일마다...오후 2시부터 듣는다.. 홍대에서.. 내 생명처럼 여기던... 나의 삶중 중요한 부분을 차지했던... 세상을 보는 눈을 다르게 해줬던.... 카메라를 팔았다...ㅠㅠ 돈 없어서;; 카메라를 팔고..그 돈으로 기획 강의 듣는다... 두고봐라...내 사랑하는 S3pro 의 희생을 헛되이 하지 않겠다!!!!! 사진 동호회 운영자가 카메라가 없다니..이런 말도 안되는;; 여친 필카 빌려다가 찍어야지;;; ㅠㅠ;

STORY 2008.05.04

심형래 감독님

어린날..나에게 꿈과 희망을 심어주었던...그분... 심형래 감독님... 스스로 앞장서며 직원을 이끄는 모습.. 스케쥴때문에 어서 가야한다고 말하는 직원들의 말 보다도.. 한사람만 더..악수...사진한장만 더 ..찍자고 말씀하시는 그분... 수많은 사람들때문에 많이 힘드셨을텐데도 끝까지 회원들에게 향한 웃음을 잃지 않으시고.. 정말 대단하신분.... 아주 작은 관심과..선물이었을 뿐인데... 그토록 기뻐하시고..좋아하신분..... 디-워 서포터즈의밤...

STORY 2008.05.04

The History (더 히스토리) - 스토리보드

The History (더 히스토리) 빛고을 광주에서 태어난 독립운동가이자 작곡가인 정율성의 일대기를 그린 휴먼 다큐멘터리로 김시우 감독이 메가폰을 잡았고 그 작품에서 애니메이션으로 삽입되는 부분을 작업했다. 준비기간 10일, 제작기간 2개월이 소요되었다. 애초엔 한 달 만에 끝내려는 작업이었지만 인간이 하는 일인지라 계속 트러블이 생겨서 한 달 이상 지체되었다. (덕분에 개인작품 진행에도 지대한 차질이...) 개인차가 좀 있지만 하루 12시간~15시간씩 되는 중노동의 연속이었다. 참여인력은 감독급 : 조아진, 조윤호, 이병현, 고인식 조감독급 : 이채리, 최은하 동화 팀 : 강희진, 이윤정, 김보성, 이루비 채색 팀 : 문진영, 최민정 이상 12명으로 만들었다. 아래는 작품의 스토리 보드이다. 퍼온곳 ..

허브향기

---------------------------------------------------------------------------------------- PROJECT HISTORY---------------------------------------------------------------------------------------- ● 클라이언트 요구사항 1. 현재의 디자인(너무 낙후함)에서 보다 개선된 디자인 필요. 2. 엄마들이 많이 보는 사이트이기 때문에 아기자기 한 맛이 필요함. 3. 공동구매 시스템 도입 4. 커뮤니티 페이지 도입 - 커뮤니티 배너관리 시스템 도입 5. 홈페이지 회원이 아닌 오프라인 회원도 관리하는 시스템 도입 6. 관리자 시스템 개선 7. 공동구매 등 가격정보 노출 ..

STORY 2008.05.03

SWOT 분석 및 전략 선택

SWOT 분석 및 전략 선택 상황분석을 전략적으로 접근하기 위해서 개발된 도구가 SWOT 분석입니다. SWOT 분석은 기업의 외부환경과 내부환경 중 중요한 요인들을 바탕으로 전략수립을 가능케 하는 분석도구로서 특별히 복잡한 작업이나 계량화 작업 없이도 기존에 수행한 상황분석만으로 전략을 수립할 수 있다는 실용성 때문에 널리 사용됩니다. SWOT 분석에 의한 전략 수립 단계 기회 및 위협요인의 파악 SWOT 분석의 첫 번째 단계는 시장분석과 고객분석을 통하여 자사가 처해 있는 시장환경에 있어서의 기회요인과 위협요인을 파악하는 것입니다. 이 단계에서 잊지 말아야 할 점은 어떤 상황에서도 시장환경을 객관적이고 구체적으로 분석해야 한다는 점입니다. 자사의 강점과 약점 파악 SWOT 분석의 두 번째 단계는 자사가..